事業戦略

• 1.グループ収益基盤の拡大

• 顧客・取引先へのソリューション提案により付加価値を創出し、グループの稼ぐ力を最大化させる事で、収益基盤の拡大を加速させる

• 2.新規事業推進

• 既存事業の周辺領域での事業拡大
• アセアン市場を中心に成長の種を創出し、事業化を実現する
• 外部パートナーとのアライアンス

• 3.収益基盤強化

• 変化に適応するための事業ポートフォリオ経営を実践する
• 顧客基盤の共有・人財資源の活用による収益基盤を強化・拡大させる

コーポレート戦略

• 4.人財×組織の開発

• 個の成長を最優先課題とし、人間性・論理性・合理性を一人一人が身につける
• 戦略を実現するための組織能力を開発する
• 事業戦略のドライバー(ヒト)を最大化するための制度・仕組を構築し、時代へ適合する

• 5.経営基盤強化

• 取引先・社員・社会・株主と言ったステークホルダーへの貢献により、持続的な成長を目指す
• 安定した財務基盤の維持により持続的な成長を遂げる
• 企業文化としてNomura Trading Wayを浸透させ、会社の仕組み(コーポレートガバナンス・各種委員会・ISO)を最大限活用し、経営基盤の強化を図る