中期经营计划“ Step Up 2023 ”
– 变革与挑战 –
1. 中期经营计划 “Step Up 2023”基本方针
| 基本方针 | 重要措施 |
|---|---|
| 建立集团的收益基础 | ・最大限度优化业务组合，扩大核心业务的收益 ・在海外市场获得新的收益来源 ・勇于挑战高附加值业务 ・稳定财务基础 |
| 挑战新事业 | ・灵活运用集团的资产（人员、据点、合作伙伴、信息）创建新兴事业 ・灵活利用外部资源扩大事业领域 |
| 培养和开发人财 | ・强化人财的活用 ・重新设计教育制度 |
| 提高效率 | ・推进业务改革 ・重新调整工作方式和业务的推进方法 |
| 改善经营体系 | ・完善公司治理体制 ・完善会议体系 |
2. 定量目标
- 2020财年业绩
- 经常利润
- 16亿日元
- 资本充足率
- 25%
- 2023财年目标
- 经常利润
- 20亿日元
- 资本充足率
- 30%
3. 长期愿景2030
“挑战未来”
持续磨练贸易能力，贡献世界
成为能应对未来百变挑战的团体
集团员工团结一心，在世界各地
开拓“发光发热”的大小业务
持续思考如何创建可持续发展的业务，
付诸行动，使之成为现实
理想状态
财务规模
合并营业利润30亿日元/自有资本比率为50%左右
收益基础
维持三个部门的业务组合并扩大业务范围
强化在中国和东盟的收益基础
ESG经营
在体现ESG的新业务领域确立收益基础